Teoria da decisão aplicada às organizações públicas

um estudo sobre o processo decisório militar no CBMSC

Autores/as

  • Marcos de Oliveira CBMSC

Palabras clave:

Decisão. Processo decisório militar. Organizações complexas.

Resumen

Este artigo estuda a Teoria da Decisão aplicada às organizações públicas, com vistas a melhor entender o processo decisório militar utilizado pelo Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina. Nas conclusões, corrobora a hipótese de pesquisa e indica que os atuais modelos de gestão são incapazes de promover as adaptações necessárias ao novo mundo de mudanças aceleradas e ambientes complexos, destacando a necessidade de uma alteração na forma do pensamento predominante e propondo a passagem do pensamento linear, que é competitivo e excludente, para o pensamento complexo, que é cooperativo e integrador.

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Publicado

2018-10-19

Cómo citar

Oliveira, M. de. (2018). Teoria da decisão aplicada às organizações públicas: um estudo sobre o processo decisório militar no CBMSC. Ignis: Revista Técnico-Científica Del Cuerpo De Bomberos Militar De Santa Catarina, 1(1), 153–168. Recuperado a partir de https://ignis.emnuvens.com.br/revistaignis/article/view/11